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綠色礦山建設,有地勘單位改革新途徑

作者:中譽鼎力時間:2019-07-08

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與中的改革開放同時起步的有地勘事業單位轉企改革,在歷經四十余年的艱辛探索中,取得顯著的階段性進展,但一系列深層次的矛盾仍有待克服。綠色礦山建設是基于生態文明建設大背景之下的中礦業的一場新革命,盡管已經取得了諸多試點經驗,但是可以引綠色礦山建設規模化提升和發展的運作方式并未形成。當前,亟待探索一種新的管理與商業模式,兩個相關域的有機集合,在體現優勢互補和劣勢互抵的基礎上,從整體上實現地勘與礦業的良性互動與協調發展。

一、地勘事業單位改革深層次矛盾分析

地勘事業單位改革,可謂是“起了個大早趕了個晚集”,已經成為本行業“跨世紀的難題”。1979年1月5日,黨的十一屆三中會閉幕兩周以后,時任地質部部長孫大光同志在地質局長會議工作報告中提出:“建立企業基金制度,兼顧家、集體和個人利益”。一年后,1980年1月7日,孫大光同志在地質局長會議報告中要求:“凡是可以實行企業化管理的事業單位,都要盡可能地行動起來”。1986年4月8日,時任地礦部部長朱訓在地礦局長會議報告中再次明確“多種經營”、“探采結合”的發展理念。上個世紀九十年代,地勘事業單位中即形成了地質勘查、勘察施工、礦業開發、多種經營四大產業門類。其中,業內人士廣泛將“勘查開發一體化、探采工貿”作為地勘事業單位轉企改革的重要基礎。理由確鑿,因為地勘主業不但投資周期長、投資風險高,更突出的是市場起伏大,完成企業化改革的地勘單位須要有相對穩定的產業加以支撐。

盡管業內外人士對礦業開發的基本目標毫無疑義,并乘上了百年不遇的“中礦業十年黃金期”的強勁東風,但這一理想化的產業布局實現起來并非容易。據原土資源部《2015年度地質勘查行業情況通報》,31個省市區的屬地化地勘隊伍,礦業開發收入14.68億元,占市場收入總量的1.81%。其中:總量過億元的省份只有川、貴、陜、甘4省,其合計占該產業總額的78.9%,發展不平衡。此外,13個省市區的指標為0。對此,暫不探討深層次的原因,但至少可以得出這樣一個基本結論,礦業開發非地勘事業單位企業化改革中賴以依托的穩定性支柱產業。那么,究竟依靠什么樣的產業去支撐地勘事業單位企業化改革呢?

二、綠色礦山建設經濟與技術條件分析

根據部門統計,我現存礦山數量10萬余座,礦山及開發用地占土面積的約1.5‰。以來,在礦業活動中存在資源浪費、環境污染、效率低下等問題。當前,在生態文明建設已經上升為策的新時代背景下,我礦業面走向綠色發展之路,已成為行業迫在眉睫的攻堅之戰。2007年11月,中際礦業大會在北京召開,會上次提出了“綠色礦業”理念,自此我礦山企業開始踏上綠色發展的征程。2010年9月,原土資源部印發了《關于貫徹落實礦產資源規劃發展綠色礦業建設綠色礦山工作的指導意見》(土資發[2010]119號)文,了我綠色礦山建設的總體目標和基本途徑,涵蓋了依法辦礦、規范管理、綜合利用、技術創新、節能減排、環境保護、土地復墾、社區和諧、企業文化等九個方面。截至2014年,原土資源部正式公告了四批、661家“家級綠色礦山試點單位”,初步奠定了我綠色礦山建設的基本格局。然而,在從試點成功到面鋪開的進程中,至少存在如下矛盾需要化解:一是我礦山存量,按照綠色礦山建設的實現面覆蓋任重道遠;二是所需資金缺口,向誰融資、如何融資的難題有待解決;三是礦山企業技術實力有限,缺乏可以擔當綠色礦山建設的人才;四是廢棄礦山及尾礦資源缺失責任主體,急需家政策支持以導入商業運營模式。

三、地勘單位參與綠色礦山建設的優勢

綠色礦山建設包括在產礦山和廢棄礦山兩大板塊,可能在技術、經濟方面提出如下具體要求:

——在產礦山。①儲量管理精細化。礦產資源資產化管理不斷給礦山儲量監管工作提出更新更高的要求,物聯網、云計算等現代科技手段已為礦產資源資產數據即時化報送提供前提條件。②生產技術現代化。技術創新不但是礦山企業生產力水平提升的客觀要求,也是滿足節能減排、環境保護等綠色礦山建設基本需求的重要保障。③社區環境和諧化。在產礦山不但要大限度地保障周邊環境的原生態,更要引社區居民在物質文明與精文明方面邁上新臺階。

——廢棄礦山。①廢棄用地產業化。對完成開采使命的礦業用地,不僅僅需要簡單、機械的恢復性治理,更需要開發性應用,從而實現經濟效益和社會效益的大化。②廢棄尾礦資源化。在技術上一旦實現尾礦資源開發利用的,不但可以提供巨額的物質資源,更能釋放的空間資源。③封閉空間開放化。礦山開采所遺留的地下空間無疑是潛在的地災隱患,但同時也是彌足珍貴的空間資源,科學、有序的開發地下空間將是礦山企業重要的經濟增長點。

正在轉企的地勘單位規模化進入綠色礦山建設域,分別在技術和經濟兩個方面具備如下突出優勢:其一,技術優勢。地勘單位從事基礎地質、礦產地質、環境地質工作,面掌握礦產地的過去、現在和將來,更在巖礦測試、巖土工程、地理信息等域處在行業先地位。其二,經濟優勢。地勘單位在體制轉軌期間能夠得到部門的諸方面政策支持,企業的可持續發展得以保障。地勘單位信息資源及優勢亦是面向社會融資的重要條件。

四、綠色礦山建設商業模式及保障措施探索

1.發展目標

以習近平總書記新時代生態文明建設思想為指導,統籌規劃的綠色礦山環境治理與開發。用十年左右的時間,完成綠色礦山建設的總體布局,構建起綠色礦山建設的新體制、新機制及商業化模式。在礦山恢復治理及開發利用上取得批量化的成功案例。從根本上緩解礦業開發對生態環境的壓力,提升礦山企業綠色發展的總體水平,地礦區物質文明和精文明建設邁上新臺階。

2.實施途徑

(1)在產礦山實施途徑。以礦產資源資產化管理為切入點,創新礦山企業資源儲量管理新體制。以地區為單元,由礦政部門向地勘單位發包,以5-10年為合同周期,地勘單位對礦山企業提供監管與服務,指導礦山企業在綠色礦山建設的道路上實現又好又快發展。

(2)廢棄礦山實施途徑。地勘單位開發與經營廢棄礦山的地上、地下空間及尾礦資源。以30年為承包期,由轉企的地勘單位以PPP等商業模式融資,開展種植養殖基地、旅游科普景區、倉儲物流等建設,打造新時期有地勘單位“調查-勘查-監管-治理-開發”產業鏈。

3.保障措施

(1)建立系統化的綠色礦山規制體系。從家戰略層面,比照農村土地承包制和城市開發區政策,建立綠色礦山建設和開發的政策、法規體系。各省區結合本地中發展規劃,建立相應的條例、制度及配套措施,綠色礦山建設融入經濟社會可持續發展的“大盤子”中。

(2)建設統一的綠色礦山數據庫。依托的現代信息技術手段,建立數據詳實、圖文并茂的在產及廢棄礦山數據庫,同時應用現代衛星遙感及無人機、物聯網等技術,對礦山企業的環境現狀進行實時監控。將數據庫的部分資料開放,廣泛接納社會公眾參與監督和管理。

(3)培育各級各類綠色礦山產業園區。在范圍內掀起一場綠色礦山產業園區建設新熱潮。建立家、省區、地市、縣區四級綠色礦山產業園區,面向社會廣泛招商引資,將在產和廢棄礦山發展成本地區的地標名片,將綠色礦山建設培育成城鄉融合發展新的增長。

(4)起草綠色礦山建設技術規范。總結綠色礦山建設試點單位取得的成績,建立起各級各類綠色礦山建設區。在此基礎上,對各類礦種、各種規模以及各種開采方式的礦山,在技術、工作上予以規范和提升,頒布可供行業應用的強制性和性。

(5)將轉企的地勘單位作為試點。明確地勘單位作為參與綠色礦山建設的技術支撐單位和經營主體單位。對完成轉企的地勘單位授予特許經營權,委托其融資、經營廢棄礦山。建立“咨詢-中介”類的礦山監管資質,遴選技術實力較強的單位監管在產礦山的儲量與環境。

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