【破碎機制造企業之間保持良性競爭的意義】上世紀80年代到2010年這段時期是砂石快速發展的時期，加上當時的社會環境，對砂石場家的創立要求不高，凡是證件齊就能夠投建礦山生產線進行砂石生產，這就導致破碎機制造企業多以小產量廠家為主，加上廠家工藝能力有限，使得市面上的破碎機產質量量好壞不一。

破碎機制造企業之間保持良性競爭的意義

隨著廠家之前無策劃的進行礦用開發，引起嚴重的環境影響以及資源浪費，到當下砂石場家面對著升級的要求，但大批小廠家的存在，使得升級困難，因為小廠家匱乏充足的造價以及工藝，甚至有些靠打價錢戰滿足在市面上立足的目標，這就無形中加快了廠家之間不良競爭的發展。

砂石骨料行業只有調節產品構造，變化生產方案，依據市場對砂石的要求進行生產，甚至砂石粒型、類型、產品尺寸等也要做為產質量量程度，要對礦山生產線機械的產能以及類型甚至性能提出提高的要求，使得產質量量成為廠家立足的根本，為個廠家間良性的競爭帶來好的市場環境，這樣才能夠做到禁止不要的內耗，使我破碎機制造企業無論在際還是內市場都是業內的航母級廠家。