【采石場安生產，須注重每一個細節】“安生產”是我們每個踏入工作崗位耳熟能詳的詞語。安包含著三個方面的內容：人的安、物的安和環境的安。我們提倡安就是要杜違章，安隱患，安事故，減少因不安生產帶來的經濟損失，讓我們在一個安、健康的環境中創造效益。

采石場安生產，須注重每一個細節

那么，怎樣在安工作中做到以為主呢？

通過在企業安管理的實踐中，和在學習實踐杜邦公司的安理念中認識到，須堅持做到“六要六不要”。

一. 要準備，不要倉促上陣

準備就是不僅熟知工作內容，而且熟悉工作過程的每一細節，是對工作中可能發生的異常情況，所有這些都須在事前搞得清清楚楚。

二. 要有應變措施，不要進退失據

應變措施就是針對事故苗頭、事故征兆甚至安事故可能發生所預定的對策與辦法。

三. 要見微知著，不要掉以輕心

有些微小異常現象是事故苗頭、事故征兆的反映，須及時抓住它，加以正確判斷和處理，千萬不能視若無睹，置之不理，遺下隱患。

四. 要鑒以前車，不要固執己見

要吸取別人、別單位安問題上的經驗教訓，作為本人、本單位安工作的借鑒。傳達安事故通報，進行安整頓時，要把放在查找事故苗頭、事故征兆及其原因上，并提出切實可行。

五. 要舉一反三，不要故步自封

對于本人、本單位安生產上的事例，不論是正面的還是反面的事例，只要具有典型性，就可以舉一反三，推此及彼, 進行深刻分析和生動教育，以求安工作的提高和。不可以安于現狀，不求上進。

六. 要亡羊補牢，不要一錯再錯

發生了安事故，正確的態度和做法就是要吸取教訓，以免重蹈覆轍。不能對存在的事故隱患聽之任之，以免錯上加錯。